2020年4月2日(ri)上(shang)午，江蘇鎖(suo)龍消(xiao)防科技股(gu)份有(you)限公司召開(kai)了本年度(du)第一季(ji)度(du)經濟(ji)分析會。董事長潘德順通報了公司第一季(ji)度(du)經營(ying)情況，指出(chu)本季(ji)度(du)因疫(yi)情影響(xiang)銷售(shou)同比下降嚴重(zhong)，潘總要求(qiu)(qiu)大(da)家按照市(shi)委市(shi)政(zheng)府、開(kai)發區黨工(gong)委的(de)(de)要求(qiu)(qiu)，增強(qiang)信心，強(qiang)化大(da)疫(yi)后大(da)干、大(da)疫(yi)后大(da)發展的(de)(de)機遇意(yi)識，迎難而上(shang)，與(yu)時間賽跑，以(yi)抗疫(yi)的(de)(de)精(jing)神促進企業發展：

1、樹立(li)危(wei)機(ji)意(yi)識(shi)，提高工(gong)作質量。潘總指出從三月(yue)二日全面恢復(fu)生產以來，全體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)還(huan)沒有從帶(dai)薪長假中恢復(fu)過來，特別(bie)是(shi)年輕的員(yuan)工(gong)(gong)，上(shang)(shang)班遲到早退、工(gong)(gong)作只求過得去、做(zuo)事拖(tuo)拉，工(gong)(gong)作主動(dong)性和(he)工(gong)(gong)作態(tai)(tai)度(du)很差(cha)，上(shang)(shang)班就(jiu)期(qi)待下班，混時(shi)間，要求大家拿出把時(shi)間搶回來的工(gong)(gong)作態(tai)(tai)度(du)，提高(gao)工(gong)(gong)作效率，同時(shi)要求辦公室嚴格兌現管理制度(du)。

最后(hou)，潘總強調，我們還(huan)面(mian)臨(lin)諸多未知的(de)(de)挑戰，只有把(ba)握當下，立足當前，做好現在(zai)，才(cai)(cai)能以更(geng)加頑強的(de)(de)姿態直面(mian)挑戰，只有提高要求，把(ba)損(sun)(sun)失的(de)(de)時間搶回來，把(ba)損(sun)(sun)失補回來，才(cai)(cai)能完成公司年初(chu)制(zhi)定的(de)(de)目標任務(wu)。